集团“揭榜挂帅”活动暨“铸造手艺菁英”项目圆满收官
10月31日 ，集团“揭榜挂帅”活动暨“铸造手艺菁英”项目完成了最后一堂线下集中授课 ，并在课后举行了却业仪式 ，回首项目初志 ，是源于集团党委的前瞻结构 ，旨在破解中、青年专业手艺人才从“专才”到“通才”、从“手艺尖兵”到“复合将领”的转型难题 。集团党委委员、副总司理罗辉 ，市城规总院党委副书记、总司理徐勇清 ，集团人力资源部李冰出席了却业仪式 ，并为参训学员揭晓了却业证书 ，为优异团队和优异小我私家揭晓了声誉证书 。
本次“铸造手艺菁英”项目专班培训特点突出：第一 ，这是一次“战略导向、精准滴灌”的系统工程 。构建了“管理+专业”双维能力矩阵 ，有用突破了手艺与管理之间的壁垒 ，通过项目管理、财务头脑的导入 ，提升了各人的资源统筹和战略执行能力 ，通过对智慧制作、工程清静等前沿手艺的深化 ，牢靠了学员的专业基本 。第二 ，这是一次“训战团结、闭环管理”的生动实践 。始终坚持了“前-中-后”全周期闭环的理念 ，训前深入调研 ，确� ？纬棠谌菰醋允嫡健⒂糜谑嫡� ；训中接纳案例钻研、沙盘模拟等互动方法 ，让知识在碰撞中升华 ；训后建设反响机制 ，旨在推动学习效果的一连转化 ，确保了学员学到的不但是理论和知识 ，更是可迁徙、可应用的能力与要领 。第三 ，这是一次“优中选优、引发潜能”的整体淬炼 。参训的学员 ，是从集团规模内经由多维度评估、严酷选拔出的菁英 ，不但每月须加入两次的集中授课淬炼 ，还需要使用休息时间完成合计26.5小时的线上课程 ，通过OMO线上线下融合的平台和“学习-实践-评估-刷新”的良性循环 ，不但提升了小我私家能力 ，更在参训学员之间搭建了一个高质量的交流平台 ，形成了名贵的“同砚”友谊和团队力量 。
仪式最后 ，集团党委委员、副总司理罗辉对参训学员提出了三点希望：一是要做学以致用的“践行者” ，将知识转化为实效 。希望学员不要把结业证书看成“结业证” ，而应视其为一张“施工图” ，把学到的项目管理知识、数字化转型头脑、团队协作要领 ，连忙应用到目今的事情岗位和详细项目中 ，去解决那些恒久保存的痛点、难点问题 ，真正把培训效果转化为推动集团高质量生长的现实生产力 。二是要做勇于继续的“挂帅者” ，自动揭榜攻坚克难 。集团党委开展“揭榜挂帅”活动 ，就是要突破论资排辈 ，让能者上前 ，作为首批“铸造”出的手艺菁英 ，更要敢于站出来、顶上去 ，面临急难险重的使命、需要手艺攻关的课题 ，要发挥“揭榜”的勇气 ，展现“挂帅”的能力 ，在实战中进一步证实自己的价值 。三是要做薪火相传的“播种者” ，辐射发动团队配合生长 。学员要做一颗颗“种子”和“火种” ，把本次培训的先进理念、科学要领带回各自单位、各自团队 ，通太过享、交流、传帮带 ，影响和发启航边更多的同事配合前进 ，形成“作育一个、发动一片”的良性效应 ，为集团人才梯队建设注入源源一直的活力 。
